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Remplacement congé de maternité 18 mois : Conseiller.ère en employabilité auprès d’une clientèle judiciarisée

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REMPLACEMENT CONGÉ DE MATERNITÉ 18 MOIS: CONSEILLER.ÈRE EN EMPLOYABILITÉ AUPRÈS D’UNE CLIENTÈLE JUDICIARISÉE

Principales fonctions :

Le rôle et les responsabilités de ce poste sont d’offrir des services spécialisés dans le développement de l’employabilité à une clientèle judiciarisée adulte, menant à son intégration et son maintien sur le marché du travail.

  • Assister et accompagner les candidats dans leur processus d’intégration professionnel;
  • Effectuer des entrevues individuelles de counselling d’emploi auprès de la clientèle judiciarisée adulte (évaluation, plan d’action, suivi et autres);
  • Initier et maintenir un suivi avec les agents, des différentes maisons de transition et des bureaux de libération conditionnelle (SCC – SCQ) responsables des clients;
  • Participer régulièrement à des discussions de cas avec les autres intervenants;
  • Animer des ateliers de groupe de façon dynamique, sur des thèmes touchant l’exploration professionnelle, la connaissance de soi et les méthodes dynamiques de recherche d’emploi;
  • Assurer un suivi des clients en emploi jusqu’à six mois après leur embauche;
  • Compléter les différents dossiers et formulaires nécessaires à l’intervention.

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Directeur.rice général.e

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DIRECTEUR.RICE GÉNÉRAL.E

Depuis sa fondation en 1977, la Maison Radisson s’impose comme un acteur incontournable de la réinsertion sociale des personnes judiciarisées adultes au Québec. Située au cœur de Trois-Rivières, cette organisation à but non lucratif offre des services d’hébergement, de suivi communautaire et d’employabilité, avec une approche humaine et professionnelle. Elle est notamment reconnue pour ses programmes spécialisés, tels que Gestion et encadrement de la délinquance sexuelle (GEDS), qui contribuent à réduire la récidive et à favoriser la réintégration sociocommunautaire des participants.

Aujourd’hui, la Maison Radisson est à la recherche d’une personne engagée et visionnaire pour occuper le poste de directeur général ou directrice générale. Appuyée par une équipe de gestion chevronnée et stable, la personne en poste aura pour rôle principal de soutenir et d’accompagner cette équipe dans la poursuite de son travail exceptionnel auprès des usagers. Elle assurera la cohérence des actions avec la mission de l’organisme, tout en veillant à maintenir la qualité des services et à faire rayonner l’expertise de la Maison Radisson dans la communauté.

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Budget 2025-2026 : un Québec fort… sans ses forces vives?

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Un Québec fort… qui oublie ses forces vives ?

Le Réseau des Services Spécialisés de Main-d’œuvre (RSSMO) exprime aujourd’hui sa vive inquiétude face au budget 2025-2026, qui ignore les besoins criants des travailleurs et travailleuses les plus vulnérables ainsi que des organismes spécialisés en employabilité.

Alors que le gouvernement met l’accent sur le soutien aux entreprises et sur la réduction du déficit budgétaire, il n’offre aucun réinvestissement significatif dans les services de première ligne pour l’accompagnement des personnes éloignées du marché du travail ou celles dont l’emploi est à risque dans cette période de crise. Et ceci dans un contexte où les coupes budgétaires et la réorganisation précipitée du ministère de l’Emploi mettent en péril l’existence de nombreux organismes spécialisés.

Des décisions incohérentes et dangereuses

« C’est extrêmement préoccupant. En ne prévoyant pas de mesures concrètes pour soutenir les services en employabilité, le gouvernement compromet directement l’insertion professionnelle de milliers de personnes mais également le développement économique du Québec. L’absence de financement adéquat pour les organismes spécialisés en emploi est un non-sens total! » s’indigne Nisrin Al Yahya, directrice générale du RSSMO.

De son côté, le ministre des Finances, M. Girard, affirme que « ce budget est un exercice d’équilibre entre la responsabilité budgétaire et la prospérité économique du Québec ». Il souligne également que « les mesures mises en place favoriseront la croissance à long terme et la stabilité des finances publiques » et reconnaît l’importance de protéger les plus vulnérables. Pourtant, aucune de ces mesures ne vient soutenir directement les personnes en situation de précarité professionnelle.

Alors que les tensions sur le marché du travail persistent et que les employeurs déplorent une rareté de main-d’œuvre qualifiée, les services de formation et d’accompagnement demeurent sous-financés. Le gouvernement aurait dû saisir cette occasion pour renflouer le Fonds de développement du marché du travail, pourtant identifié comme une solution clé lors des consultations prébudgétaires. Or, il n’en est rien.

Un choix économique risqué

Dans un contexte de transformation du marché du travail, marqué par l’accélération des innovations technologiques et le vieillissement de la population active, les investissements en employabilité sont non seulement nécessaires, mais stratégiques. Ignorer cet enjeu, c’est priver le Québec de talents essentiels et aggraver les inégalités d’accès à l’emploi.

Le RSSMO appelle donc le gouvernement à revoir ses priorités et à investir durablement dans les services d’employabilité afin de favoriser une relance économique inclusive et résiliente. Il est encore temps d’agir!