Rapport annuel de gestion Emploi-Québec 2017-2018 et nouvelle grille tarifaire

Le ministre du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale a déposé le rapport de gestion 2017-2018 à l’Assemblée nationale le 20 février dernier. Nous vous invitons à le consulter à l’adresse suivante : https://bit.ly/2E6byvw. Extrait : « La croissance de l’économie québécoise a été forte en 2017, soit de 3,2 % – un rythme comparable à celui observé à l’échelle canadienne (+3,3 %). La hausse du produit intérieur brut du Québec, lequel atteint 19 % de celui du Canada, s’explique par plusieurs facteurs, dont la reprise ou l’accélération dans les dépenses de consommation des ménages et des administrations publiques, l’investissement des entreprises et les exportations. » Par ailleurs, vous pouvez télécharger la nouvelle grille tarifaire ici.

Rapport CCPI – Portrait de l’intégration en emploi de personnes immigrantes au Québec

Ce projet de recherche-action, en concertation avec le Comité consultatif Personnes immigrantes, vise à dresser un portrait de la situation des personnes immigrantes sur le marché du travail au Québec, des défis, mais aussi des éléments facilitant leur intégration. Par ailleurs, il vise une meilleure compréhension d’une dimension peu explorée : les outils pour prévenir et pallier les obstacles à caractère systémique. En effet, cette recherche aborde également la connaissance et l’utilisation des ressources, programmes et mesures afin de favoriser l’intégration au marché du travail des personnes immigrantes au Québec, tant du point de vue des personnes immigrantes que de différents acteurs clés du marché du travail.

Consultez le Rapport du CCPI – Portrait de l’intégration en emploi de personnes immigrantes au Québec

Mémoire – Consultations prébudgétaires 2018-2019

AXTRA, l’Alliance des centres-conseils en emploi, le Collectif autonome des Carrefour jeunesse emploi du Québec (CACJEQ), le Collectif des entreprises d’insertion du Québec (CEIQ), le Réseau canadien des entreprises d’entraînement (RCEE-CPNF), le Réseau des carrefours jeunesse-emploi du Québec (RCJEQ), le Regroupement des organismes spécialisés pour l’emploi des personnes handicapées (ROSEPH) et le Réseau des services spécialisés de main-d’oeuvre (RSSMO) regroupent plus de 350 organisations communautaires, partout au Québec, dont la mission est de favoriser l’insertion sociale et professionnelle des clientèles marginalisées ou fortement défavorisées sur le plan de l’emploi. Les membres de ces regroupements sont des organismes à but non lucratif.

Sept réseaux en employabilité qui, devant les enjeux qui se dessinent en matière de main-d’oeuvre et les défis économiques qui émergent, ont choisi de parler d’une seule voix pour que le Québec se hisse parmi les États dans le monde qui aura le mieux réussi la pleine intégration de ces personnes sur le marché du travail.

Les sept réseaux proposent au gouvernement du Québec de renouveler sa confiance envers des organisations intrinsèquement reliées aux avancées que le Québec a connues au chapitre de l’emploi. Nous le faisons dans une approche sous le sceau de la continuité qui met à profit ceux qui oeuvrent sur le terrain depuis fort longtemps : ces ressources externes qui font une différence.

Il apparaît de rappeler que des modifications législatives et réglementaires risquent de venir fragiliser les ententes partenariales que nous avons chèrement tissées avec Emploi-Québec au cours des dernières années. Parce que le gouvernement du Québec veut rétablir la confiance du public dans les marchés publics et barrer la route à certaines pratiques d’affaires douteuses – un noble objectif – c’est l’adjudication même de nos ententes de services qui s’en trouverait compromise. Conséquence : les modèles d’employabilité qui ont été développés de même que leur déploiement sont subitement mis au ballotage bien que les résultats soient au rendez-vous et à la satisfaction d’Emploi-Québec.

Consultez le Mémoire – Consultations prébudgétaires 2018-2019

Rapport de l’étude exploratoire L’Observateur

Comme vous le savez peut-être, le RSSMO a entrepris il y a quelques mois une étude exploratoire auprès des petites et moyennes entreprises québécoises sur leurs pratiques de recrutement et leurs besoins de main-d’œuvre. Cette étude a été réalisée par la firme L’Observateur, qui est une firme de recherche marketing et socio-économique établie depuis plus de 30 ans. Comme convenu, vous trouverez ci-joint le rapport final avec les résultats de l’étude, que vous pouvez utiliser pour documenter des projets ou appuyer des réflexions en la matière.

Contexte

Dans le contexte de développement de services d’accompagnement des entreprises et dans une perspective de pénurie de main-d’œuvre au Québec, le RSSMO cherchait à approfondir ses connaissances des profils de candidats recherchés, des pratiques de recrutement, d’embauche et d’encadrement des nouveaux employés chez les petites et moyennes entreprises québécoises, ainsi que de leurs besoins en services spécialisés pour l’emploi durable de candidats aux parcours diversifiés pour des postes semi et non spécialisés (par exemple, les immigrants, les jeunes, les personnes expérimentées et les personnes issues de l’aide sociale).

Plus spécifiquement, mais sans nécessairement s’y limiter, l’étude permet en partie de documenter les aspects suivants :

–             Les processus d’embauche, les profils de candidats recherchés et les compétences clés de savoir-être;

–             Les pratiques d’accueil et d’intégration des nouveaux employés;

–             Les besoins pour une intégration durable;

–             La pertinence d’un accompagnement du RSSMO pour l’intégration de candidats;

–             L’accompagnement général souhaité;

–             Les pratiques de gestion de la diversité (visions et perceptions différentes selon le genre, l’ethnie, la religion, les croyances, les valeurs, l’éducation et la langue).

Concernant la question sur les besoins d’accompagnement, nous avons tenté de comprendre pourquoi il existait des taux si faibles comparativement aux besoins exprimés précédemment. Deux points restent donc à explorer davantage, soit la question de savoir si les entreprises sont capables de formuler clairement leurs besoins d’aide et si elles ne le savent pas, ce que nous avons à offrir.

Vous pouvez si vous le souhaitez utiliser les résultats de cette étude dans l’élaboration d’une stratégie de communication et de développement de votre offre pour les services aux entreprises.

Consultez le rapport de l’étude.