Les troubles de la personnalité et le retour au travail

Description :

Les personnes confrontées à un trouble de la personnalité rencontrent souvent des difficultés importantes en milieu de travail, notamment des conflits interpersonnels fréquents, un surinvestissement ou sous-investissement au travail, des changements d’emploi répétitifs, ou encore des ruptures totales avec le monde du travail. Ces obstacles peuvent gravement entraver le processus de rétablissement. L’objectif de cette formation est de fournir aux intervenant.e.s un cadre conceptuel qui leur permettra de comprendre les obstacles rencontrés au travail par la clientèle présentant un trouble de la personnalité, d’intervenir efficacement et d’analyser les ajustements nécessaires.

La formation abordera les aspects suivants :

• Les défis spécifiques des personnes aux prises avec un trouble de la personnalité en milieu de travail
• L’adaptation de l’environnement de travail aux besoins spécifiques de cette clientèle
• Les responsabilités des employé.e.s et des employeur.euse.s pour minimiser les impacts négatifs
• L’accompagnement des client.es dans leur réintégration au travail et leur processus de rétablissement

Calendrier des séances :

• Jeudi 7 mai 2026 de 9h à 16h
• Vendredi 8 mai 2026 de 9h à 16h

À noter que cette formation est offerte en PRÉSENTIEL à Montréal (plus d’informations dans le formulaire d’inscription) et est offerte en deux blocs de 6 heures. Il est nécessaire de participer aux deux blocs de formation.

Formateur : Rachid Amrouche, consultant externe sur demande

Prix membre RSSMO : 80$

** Limite de 10 places disponibles **

Veuillez remplir le formulaire d’inscription 

Série intervention spécialisée – IS6

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Design thinking et gestion du changement

Description :

À partir d’exemples concrets vécus dans vos organisations, vous allez vous familiariser avec le design thinking, soit une approche de création qui favorise l’innovation, qui accroît le potentiel et la performance de vos équipes, et qui permet de trouver des solutions innovantes. Cette initiation aux principes du design thinking et de la gestion du changement vous permettra d’avoir en main des outils concrets pour faciliter l’acceptation du changement dans votre organisation et mobiliser vos parties prenantes pour qu’elles y participent pleinement.

Date : Vendredi 6 février 2026 de 9h à 12h

Formatrice : Marie-Andrée Roy, consultante et facilitatrice en approches collaboratives

Prix membre RSSMO : 60$

** Limite de 15 places disponibles **

Veuillez remplir le formulaire d’inscription 

Série intervention spécialisée – IS5

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Problématiques de santé mentale et enjeux du marché du travail

Description :

Cet atelier de formation interactif permet d’explorer les axes d’intervention pour favoriser l’adaptation au marché du travail des personnes vivant des difficultés de santé mentale. Au terme de cette formation, vous serez en mesure d’analyser les difficultés rencontrées et d’offrir un accompagnement adapté pour leur recherche et/ou leur adaptation en emploi.

Objectifs spécifiques :

• Comprendre la mécanique des problématiques de santé mentale
• Maîtriser les pratiques favorisant l’insertion socioprofessionnelle des personnes vivant une problématique de santé mentale
• Comprendre les risques psychosociaux du travail et les pratiques de prévention

Calendrier des séances :

• Bloc 1 : Mardi 27 janvier 2026 de 9h à 12h
• Bloc 2 : Mardi 3 février 2026 de 9h à 12h

Cette formation est offerte en deux blocs de 3h. Il est nécessaire de participer aux deux blocs.

Formatrice : Élizabeth Gailloux, Formation santé mentale et emploi

Prix membre RSSMO : 50$

** Limite de 20 places disponibles **

Veuillez remplir le formulaire d’inscription 

Série intervention spécialisée – IS4

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Techniques et stratégies de la négociation intégrative

Description :

Ce parcours de formation en trois demi-journées nous propose une immersion progressive dans l’art de la négociation stratégique. À travers des concepts clés, des ateliers pratiques et des retours ciblés, nous développerons des stratégies adaptées à notre réalité professionnelle.

Séance 1 — Concepts fondamentaux

À partir de plusieurs mises en situation et discussions interactives, nous bâtirons, progressivement, un modèle de base de la négociation stratégique. Les principaux acquis incluront les questions fondamentales qui doivent guider la planification et qui peuvent être utilisées pour formuler et évaluer des propositions à la table de négociation. Nous explorons aussi les origines du pouvoir en négociation et identifierons les pièges psychologiques généraux à éviter. Nous conclurons en identifiant les principaux défis et opportunités qui se présentent dans les négociations les plus importantes, et autour desquels la deuxième séance sera structurée.

Séance 2 — Atelier pratique

Cette séance s’appuie sur les apprentissages de la première et comprendra des discussions en petits groupes ainsi que des échanges collectifs sur les façons d’aborder nos défis spécifiques en matière de négociation. Notre formateur, Kevin Hill, agira comme facilitateur de discussion et contribuera en établissant des liens entre les situations identifiées, nos approches privilégiées et la littérature scientifique sur la négociation, incluant la dynamique de groupe et la psychologie cognitive (influence et prise de décision).

Séance 3 — Retour stratégique

Cette séance nous offre l’occasion d’approfondir l’application réussie des stratégies de négociation. En prenant appui sur nos expériences concrètes lors des mises en œuvre de nos apprentissages, nous comparerons et mettrons en contraste les vécus, partagerons les meilleures pratiques et aborderons les défis restants. Nous conclurons en formulant ensemble un plan d’action concret pour une négociation à venir.

Calendrier des séances :

• Bloc 1 : Vendredi 21 novembre 2025 de 8h30 à 12h
• Bloc 2 : Vendredi 28 novembre 2025 de 8h30 à 12h
• Bloc 3 : Vendredi 16 janvier 2026 de 8h30 à 12h

Cette formation est offerte en trois blocs de 3h30. Il est nécessaire de participer aux trois blocs.

Formateur : Kevin Hill, HEC

Prix membre RSSMO : 300$ (Formation réservée aux gestionnaires du RSSMO)

** Limite de 24 places disponibles **

Veuillez remplir le formulaire d’inscription 

Série intervention spécialisée – IS3

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