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EVOLIA-lancement

Compétences IA au coeur de nos équipes

Lancement d’ÉVOLIA : notre projet collectif sur l’IA responsable!

ÉVOLIA est un projet structurant conçu pour accompagner nos organismes membres dans le renforcement de leurs compétences numériques et dans l’intégration réfléchie de l’intelligence artificielle (IA) à leurs pratiques professionnelles.

Développé en collaboration avec le CRIM (Centre de recherche informatique de Montréal), un acteur de référence en IA appliquée et en innovation responsable, le projet mise sur une approche ancrée dans les réalités du terrain.

L’objectif est de soutenir concrètement l’ensemble des équipes des organismes (directions, conseiller.e.s, intervenant.e.s, personnel administratif) afin de :

  • Démystifier l’IA, renforcer la littératie numérique et mieux comprendre les impacts de l’IA dans nos milieux
  • S’outiller et expérimenter des solutions concrètes, adaptées à nos contextes
  • Développer des pratiques responsables, éthiques et durables.

Une démarche collaborative et itérative

Le projet se déploie en plusieurs étapes complémentaires, conçues pour répondre précisément aux besoins de chaque organisme membre.

  1. Analyse des besoins 
    Identification, compréhension et diagnostic des besoins réels des organismes. Point de départ indispensable pour ancrer le projet dans la réalité du réseau.
  2. Idéation et co-construction 
    Sur la base des résultats de l’analyse, l’équipe du CRIM construira une offre de formation sur mesure : concrète, accessible et directement applicable.
  3. Ateliers, transfert de connaissances et mentorat 
    Les activités de formation prendront des formes variées selon les besoins identifiés : sessions de formation, expérimentations d’outils IA en milieu de travail, accompagnement individuel ou collectif.
  4. Création d’outils pédagogiques 
    Un guide de bonnes pratiques, transférable à l’ensemble du réseau, sera produit pour pérenniser les apprentissages et favoriser un déploiement à plus grande échelle.

ÉVOLIA s’inscrit dans notre démarche plus large d’accompagnement vers une transformation numérique responsable, une vision que nous avons commencé à construire ensemble lors de notre dernier colloque, et qui a donné naissance à notre livre blanc « Accompagner avec humanité à l’ère de l’intelligence artificielle ».

Le projet « Compétences IA au cœur de nos équipes », aussi appelé ÉVOLIA, est développé en collaboration avec le Centre de recherche informatique de Montréal (CRIM), grâce à la participation financière du gouvernement du Québec, selon les orientations de la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT).

Budget 2026-2027 – Analyse du RSSMO

 

Budget 2026-2027 : des choix qui affaiblissent les leviers d’accès à l’emploi

MONTRÉAL, le 19 mars 2026 – Le Réseau des services spécialisés de main-d’œuvre (RSSMO) exprime sa vive inquiétude à la suite du dépôt du budget 2026-2027 par le ministre des Finances, M. Éric Girard, dans un contexte économique et social incertain.

Des décisions préoccupantes

Alors que les besoins en accompagnement des personnes éloignées du marché du travail demeurent élevés, le budget prévoit une baisse significative des investissements en matière d’emploi, notamment une diminution de 8,8 % des ressources consacrées aux mesures actives d’emploi.

« Ces choix budgétaires laissent de côté des services essentiels pour les personnes les plus vulnérables, comme l’accompagnement vers l’emploi, alors que les besoins n’ont jamais été aussi criants », déclare Nisrin Al Yahya, directrice générale du RSSMO.

De son côté, le ministre des Finances affirme vouloir maintenir l’équilibre budgétaire et soutenir les Québécoises et Québécois face aux incertitudes économiques.

Pourtant, cette orientation se traduit par un recul des leviers permettant un retour durable en emploi, au moment même où les besoins d’accompagnement augmentent.

Un contexte critique pour l’employabilité

Tandis que les pressions sur le marché du travail s’intensifient entre pénurie de main-d’œuvre, transformations technologiques rapides et instabilité économique mondiale, les services d’accompagnement à l’emploi demeurent sous-financés.

Faire fi de cette réalité, c’est risquer de priver le Québec de compétences pourtant essentielles, creuser les inégalités d’accès au marché du travail et accroître la dépendance aux programmes de soutien du revenu. Cela revient également à alourdir le quotidien de personnes déjà fragilisées par la hausse du coût de la vie.

Par ailleurs, bien que le Fonds de développement du marché du travail (FDMT) demeure un levier important, les compressions observées dans les crédits qui y sont associés soulèvent des inquiétudes quant à la capacité réelle de répondre aux besoins sur le terrain.

Une pression accrue sur les organismes

Dans ce contexte, les organismes spécialisés en employabilité se retrouvent à devoir faire plus avec moins. La stagnation, voire la diminution de certains financements, combinée à une demande croissante, fragilise leur capacité à offrir des services adaptés, accessibles et de qualité.

Appel à l’action

Le RSSMO exhorte le gouvernement à :

  • Rehausser les investissements en mesures actives d’emploi;
  • Reconnaître pleinement le rôle stratégique des organismes spécialisés en employabilité;
  • Assurer un financement stable, prévisible et adéquat pour répondre aux besoins croissants.

« Investir en employabilité, c’est investir dans une société plus inclusive, plus productive et plus résiliente. L’heure d’agir n’est pas encore passée », conclut Nisrin Al Yahya.

Lire l’analyse complète du budget faite par le RSSMO

Commis sénior

COMMIS SÉNIOR

Urgences-santé en bref c’est presque 1700 employés, 1000 paramédics, 270 000 interventions par année, 390 000 appels par année, 1 centre de communication santé, 3 centres opérationnels, 1 centre de formation et 1 quartier général qui desservent 18 salles d’urgence, 1 aéroport international, 1 métro et 2,5 millions d’habitants sur les territoires de Montréal et Laval. Joindre Urgences-santé c’est joindre une organisation mobilisée, centrée sur la qualité, la sécurité et l’innovation et c’est aussi faire partie de l’une des plus grandes organisations préhospitalières d’urgence qui traite plus de 40 % de tous les appels d’urgence au Québec. De plus, nous sommes des leaders en recherche préhospitalière d’urgence avec une vingtaine d’études collaboratives en cours.

Pour plus d’informations veuillez consulter notre site : https://www.urgences-sante.qc.ca/

Sommaire de l’emploi:

Personne qui assure l’approvisionnement, la réception, la gestion des stocks et la distribution des marchandises vers les centres opérationnels et le quartier général. Il veille au fonctionnement de la chaîne d’approvisionnement et avise son supérieur immédiat de toute anomalie.


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Commis sénior – Comptes-clients (Surcroît de travail 6 mois)

COMMIS SÉNIOR – COMPTES-CLIENTS

Urgences-santé en bref c’est presque 1700 employés, 1000 paramédics, 270 000 interventions par année, 390 000 appels par année, 1 centre de communication santé, 3 centres opérationnels, 1 centre de formation et 1 quartier général qui desservent 18 salles d’urgence, 1 aéroport international, 1 métro et 2,5 millions d’habitants sur les territoires de Montréal et Laval. Joindre Urgences-santé c’est joindre une organisation mobilisée, centrée sur la qualité, la sécurité et l’innovation et c’est aussi faire partie de l’une des plus grandes organisations préhospitalières d’urgence qui traite plus de 40 % de tous les appels d’urgence au Québec. De plus, nous sommes des leaders en recherche préhospitalière d’urgence avec une vingtaine d’études collaboratives en cours.

Pour plus d’informations veuillez consulter notre site : https://www.urgences-sante.qc.ca/

Sommaire de l’emploi:

Personne qui, à partir d’une connaissance approfondie du processus de fonctionnement d’un service ou programmes d’activités et selon des méthodes qu’elle doit établir ou modifier selon les besoins, exerce de façon autonome des fonctions complexes à caractère administratif.


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