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SUMMARY:Biais inconscients et stéréotypes
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ORGANIZER;CN=contentnappies:MAILTO:alex.cousineau@rssmo.qc.ca
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X-ALT-DESC;FMTTYPE=TEXT/HTML:<p>NOS FORMATIONS EN ÉQUITÉ\, DIVERSITÉ ET 
 INCLUSION</p>\n<p>Description : Il est impossible de parler d’équité\,
  de diversité et d’inclusion sans parler des biais inconscients. Afin d
 e mieux outiller les entreprises\, les membres du RSSMO bénéficieront de
 s connaissances plus en profondeur des différents biais inconscients\, et
  de l’impact que ceux-ci peuvent avoir sur nos comportements et décisio
 ns.</p>\n<p>Il peut être difficile d’identifier nos propres biais incon
 scients\, ou même d’admettre que nous en avons. Cela ne signifie pas qu
 ’il est impossible d’atténuer ses biais\, ou au moins d’en prendre 
 conscience afin que ceux-ci ne guident pas nos décisions.</p>\n<p>Il est 
 essentiel de comprendre ce qu’est le biais inconscient et son impact sur
  nos décisions afin de favoriser un milieu de travail\, des pratiques et 
 un leadership plus inclusif au sein de la diversité. Cette séance de for
 mation est axée sur les attitudes ou les stéréotypes implicites qui fa
 çonnent la façon dont nous engageons les autres et prenons des décision
 s sur le lieu de travail. Plus particulièrement\, les personnes participa
 ntes seront amenées à réfléchir aux biais inconscients potentiels des 
 entreprises avec lesquelles elles collaborent et auront des outils pour le
 s aider à en discuter avec les entreprises\, le tout pour favoriser le ma
 intien en emploi de leur clientèle. Par exemple\, il y aura une activité
  au cours de laquelle le groupe sera amené à réfléchir à leur process
 us de A à Z avec les entreprises et leur clientèle\, et aux différents 
 endroits où des biais inconscients pourraient s’immiscer (ex. : process
 us d’évaluation\, etc.).</p>\n
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